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　　花钱“假装上班”，听起来像个脱口秀段子。

　　想象这样一家公司：每天只要30元，员工和老板角色互换，老板亲自服务员工，公司由员工说了算。这里无需打卡，允许迟到早退，职位工位任选，电脑、空调、零食、饮品、无线网络、办公用品一应俱全，像是把电影《甲方乙方》中的“好梦一日游”搬进了职场。

　　如此不合常规的情节，今年以来，却在全国多地真实上演。

　　在北京亦庄，一幢5层高的写字楼上“假装上班”的霓虹灯牌百米之外清晰可见，比写字楼招牌更加抢眼。开业近4个月，公司接待“员工”150多位。在西安、东莞、杭州等地，假装上班公司相继涌现。

　　有人不解，上班是为了挣钱，贴钱上班图什么？有人调侃，三百六十行终于被研究出第三百六十一行。有人评价，这与多年前曾红极一时的共享办公有异曲同工之处。就连假装上班公司的创办人也坦言，最初是被噱头吸引成立了公司。

　　然而，噱头总有散去的一天，真正支撑起一个业态，靠的是真实的市场需求。几个月来，看着“员工们”彼此产生新的链接，交织出更多机会与可能，老板们感受到前所未有的满足。他们发现，聚集在“假装上班”标签下的，是一群踏实追梦的年轻人。

　　模拟创业场景

　　和北京假装上班公司董事长朱冠霖预想的不同，大多数“员工”都带着明确诉求前来。“这里80%是个人和团队创业者，18%是自由职业者，只有2%是学生、暂时失业或者来体验的人。”朱冠霖说。

　　他们中，有人需要一个会见客户的正式场地，有人想低成本试水互联网创业，例如直播起号、短视频制作，还有人只为寻找一个更有效率的办公场所。创业的方向五花八门，从美妆、宠物服装、商标设计到直播培训、跨境电商，多与时下热点紧密相关。

　　每个前来“应聘”的人，按惯例会与老板面谈一番，算是“假装面试”。流程却是反向的，应聘者只管陈述需求，老板会给出能提供的具体帮助。

　　曾有“员工”提出一个颇为特别的请求：他想与老板模拟一出职场情景剧。在现实中，他从来没有勇气对领导说不，这次他想尽情反驳。朱冠霖接受了。在国企做过10多年产业园区招商，他熟悉职场生存之道，唯一的要求是“别人身攻击就行”。

　　“员工”梁程或许是“假装面试”的最大受益者——4个多小时的头脑风暴，碰撞出一个极易落地的创业点子。“假装上班”18天后，他成立了自己的公司。

　　梁程今年25岁，大学毕业后2年内从杭州一家直播公司的运营做起，把编导、拍摄、后期等工种挨个做了一遍，跑通了一个视频账号从起号到爆火的全流程。今年年中，他原本打算回北京尝试旅游方面的创业，却被“面试”时朱冠霖的一句话启发：“何不把你已有的技能用起来，少走一些弯路。”于是，他回归熟悉的赛道，做起短视频账号指导的生意。

　　公司成立1周左右，梁程开始盈利了。1个月后，在直播间里请他指点账号运营需要排队预约，不时有客户创作出爆款视频，发来长长的感谢。他的创业之路，也平稳起步。

　　除了提供场域与灵感，老板们有时还扮演着“连接器”的角色，为“员工”牵线搭桥。

　　一家经营医疗器械的中小企业向药妆领域转型时遇到了一个棘手问题：从B端(企业端)转向C端(用户端)市场，营销成了重头戏。“现在去药店的人少了，如果还固守线下，不拓展电商渠道，很难有流量。”董事长张德飞坦言。可是，线上营销该怎么做、做不做得成，他心里没底。

　　出于成本考虑，张德飞决定租用假装上班公司的直播间，“先试试错”。新招聘的主播每天会来这里直播6个小时。其间，经朱冠霖引荐，梁程也为改进直播提出细致的建议。

　　这段“助跑”之旅，抚平了企业转型的阵痛。试水2个多月后，公司线上销售业绩划出一条上扬曲线，让“直播值不值得做”这个问题有了更直观的答案。张德飞团队告别了“假装上班”，转而在自己的公司搭建起两套直播场景，还与梁程达成了进一步合作。

　　“像我们这样的传统企业，转型时最怕踩坑。之前就有公司聘请过所谓的‘专业团队’，投入不少，效果却不理想。”张德飞说，“低成本试错是必要的。”

　　从“起步”到“助跑”，假装上班公司不只是一个付费自习室，更是一个创业试炼场。在这里，“老板”的意义发生了改变：不发工资、不给任务，却提供一个场所、指出一条道路、链接一组人脉，让“员工”自由成长。

　　找到奋斗状态

　　30岁的自由职业者周捷森原本只是需要一个安静的工位，谁料到“假装上班”公司的第二天，就被拉入一场19个小时的直播带货中。