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　　中国网财经7月14日讯 日前，记者随第三期“走进财务公司”活动调研团走进青岛，实地探访海信集团财务有限公司、山东港口集团财务有限责任公司及海尔集团财务有限责任公司，深入了解青岛财务公司如何依托本地产业特色，通过金融创新赋能实体经济发展。这场调研不仅揭示了财务公司在集团资金管理中的核心作用，更展现了青岛制造业与港口经济背后的金融支撑逻辑。

　　海信财务：科技赋能下的产融结合样本

　　作为青岛家电制造业的龙头企业金融平台，海信集团财务有限公司于2008年6月成立，是国家金融监督管理总局批准设立的非银行金融机构。公司定位为“资金归集、结算、监控、服务”四大平台，始终以支持海信集团主业发展为核心使命，构建起覆盖存款、贷款、票据、资金、投资等多领域的业务体系。

　　在资金归集与结算领域，海信财务公司通过搭建与多家商业银行直连的资金管理系统，实现对成员单位资金的高效归集。公司相关负责人介绍，通过制定个性化归集策略，集团资金集中度显著提升，为成员单位节约财务费用。在结算效率优化方面，公司强化与银行直连互通，借助大数据分析实现结算流程自动化，根据交易数据和资金流动规律自动匹配最优结算方案，资金周转速度提升明显。

　　风险管控体系建设上，海信财务公司搭建了多维度风控模型，整合内外部数据实现对信用、市场、操作等风险的精准识别。“我们投入资源完善风险评估体系，通过动态模型实现风险实时预警。”公司风控部门负责人表示，该模型已在集团信贷审批中应用，不良贷款率持续保持为零。

　　面对制造业转型升级需求，海信财务公司在产业链金融领域展开差异化布局。2025年，公司重点服务14家高新技术企业和7家“专精特新”企业，通过多元化金融手段缓解科技型企业融资压力。“我们为制造企业开通绿色通道，确保贷款快速投放，同时精简审批流程，将平均审批周期缩短至3个工作日。”公司信贷部门负责人介绍。

　　在支持集团国际化战略中，推动集团产业链协同发展。围绕集团主业，构建产业链金融生态体系。通过金融服务带动产业链上下游企业的业务合作，促进产业链的稳定和升级。与此同时，将进一步强化跨境金融服务，助力集团国际化战略。在海信集团海外项目中发挥“内部投行”功能。

　　谈及未来发展，海信财务公司透露了清晰的战略路径。短期(1-2年)目标聚焦重点领域金融服务升级，强化对高新技术企业、小微企业的支持，同时引入AI技术推动数字化转型，建设“服务效率更高、成本更低”的数字化财务公司。中期(3-5年)将深化产融结合，构建产业链金融生态体系，并强化跨境金融服务。长期(5-10年)则致力于成为行业服务实体经济的标杆，参与行业标准制定。

　　在绿色金融领域，公司将积极响应“双碳”战略，计划未来三年向集团绿色建筑、新能源等项目提供信贷支持，推动产业绿色转型。

　　山东港口财司：整合重组后的港口金融新势力

　　作为山东省内第一家高质量完成整合的财务公司，山东港口集团财务有限责任公司始终坚持“依托集团、服务集团”的功能定位，践行“专业、高效、创新、共赢”的发展理念，以“突破传统财务价值、主动提升业务价值、努力实现战略价值”为服务宗旨，在山东港口一体化改革中发挥着关键作用。整合后，随着服务范围扩展至全省多区域，服务成员单位从67家增至超450家，连续8年获金融企业绩效评价AA级及以上，多次获评青岛市金融统计先进单位。

　　在写好“五篇大文章”领域，山东港口财务公司搭建“绿色通道”，制定《绿色金融体系建设方案》，为零碳码头、仓储配套、全流程自动化等重点工程提供融资，利用绿色金融深度赋能智慧港口建设。发力普惠金融，为中小微企业提供“薪金贷”等特色信贷产品。落实科技金融政策，支持成员单位科技成果转化。

　　在实现资金管理赋能领域，作为集团统一的资金管理平台，在跨境服务方面，协助集团在香港建成境外财资中心，资金服务由境内向海外延伸，全力服务山东港口集团出海战略。在结算服务方面，协助集团搭建统一收支窗口，集成平台资源，为港口客户提供安全、可靠、便捷的支付服务，打造供应链综合支付结算生态圈。在科技金融方面，协助集团建成山东省属企业首家司库系统，实现资金可视可控，荣获山东省企业管理优秀成果奖和司南奖；上线“港小酷”智能客服及12项智能机器人应用，工作效率提升90%。