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　　质变和量变是事物发展变化的两种基本形式,它们之间存在着密切的相互关系。量变是质变的基础，质变又为新的量变开辟空间，推动形成更高水平的增长。

　　因建而生，因建而兴。从稳健经营的“筑基”到服务实体的“建本”，从科技赋能的“建智”到风险防控的“建盾”，中国建设银行(以下简称“建行”)始终坚持发展不懈怠，聚焦实体实需、创新金融服务、积极寻求突破，以质的有效提升引领量的合理增长，努力探索“稳中提质、稳中谋进”的内涵式高质量发展路径。

　　在百年变局与产业变革交织的2024年，建行以“建”为锚，凭借战略定力与创新动能，交出了一份兼具稳健底色与成长韧性的年度答卷：集团资产总额40.57万亿元，较上年末增长5.86%；实现净利润3362.82亿元，增幅1.15%；不良贷款率1.34%，较上年末下降0.03个百分点；净息差1.51%、ROA0.85%、ROE10.69%、资本充足率19.69%，长期价值创造能力基础进一步夯实。

　　筑基：稳经营优结构

　　回顾建行2024年的发展历程，稳经营、优结构始终贯穿其中。

　　“坚持稳健经营，探索内涵式高质量发展路径。”建行董事长张金良在2024年报致辞中表示，深化对经济金融发展的规律性认识，统筹平衡总量和结构、规模和效益、当前和长远、整体和局部、发展和安全，在穿越经济周期、保持战略定力和拥抱行业变革之间，谋划出一条契合自身的成长之路，规模、效益、资本、风险等各方面指标始终保持均衡、协调、可持续。

　　面对复杂多变的经济形势，建行2024年仍然保持稳健增长。经营底盘稳，2024年末，资产总额40.57万亿元，增幅5.86%，负债总额37.23万亿元，增幅5.90%。盈利能力稳，全年实现净利润3362.82亿元，增幅1.15%。资产质量稳，不良贷款率1.34%，拨备覆盖率233.60%。客户基础稳，公司类客户达1168万户，个人全量客户达7.71亿人，单位人民币结算账户达1629万户。

　　在稳“量”的同时，建行还不断提“质”，在优化结构方面“下功夫”。2024年末，建行发放贷款和垫款净额25.04万亿元，增幅8.48%，占资产总额比重较上年提升1.49个百分点；债券投资规模10.39万亿元，增幅10.71%，占资产总额比重较上年提升1.12个百分点。核心负债稳健发展，大财富管理扎实有力，零售类存款贡献度持续提升，管理个人客户金融资产突破20万亿元。

　　关于2025年经营策略，建行行长张毅在2024年度业绩发布会上表示，将主动适应低利率环境，积极探索高质量发展的有效路径。深入贯彻落实、用好用活“五个必须统筹”认识论方法论，推动实现建行全年发展“三稳、三优、三控”的总体目标。

　　据张毅介绍，“三稳”就是要确保实体贷款增长稳，服务实体经济力度更大；核心存款增长稳，服务实体经济基础更实；关键指标表现稳，服务实体经济根基更牢。“三优”就是要优化资产结构，提升“五篇大文章”及零售信贷占比；优化负债结构，提升高价值存款占比；优化收入结构，保持净息差可比同业领先，提升非利息收入占比。“三控”就是要深化成本管控，确保投入产出符合预期；加强风险管控，做好资产质量“逆周期”管理；严格资本管控，强化约束稳定回报。

　　建本：服务实体经济

　　从助力“一五”时期156项重点工程建设挺起共和国工业脊梁，到新时代3.41万亿元普惠金融贷款润泽万家灯火、4.70万亿元绿色贷款守护绿水青山，建行坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，充分发挥金融输血造血功能，为经济社会发展提供更优质适配的金融服务。

　　2024年，建行以“金融活水”精准滴灌重点领域、重点区域。支持积极的财政政策实施，保持债券投资稳定增长，金融投资较上年增加1.05万亿元，增幅10.85%。积极发挥基建、产业链供应链的投融资优势，全力服务“两重”“两新”；民营企业贷款余额5.99万亿元，增幅11.01%；投向制造业的贷款3.04万亿元，增幅12.25%；战略性新兴产业贷款余额2.84万亿元，增幅26.63%。高效服务国家区域战略，京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区公司类非贴现贷款新增超7700亿元，服务雄安新区高标准高质量建设迈出新步伐。促进城乡融合发展，涉农贷款余额3.33万亿元，增幅8.16%；县域贷款余额5.45万亿元，增幅9.84%。

　　在支持扩大内需方面，建行助力提振消费惠民生。积极发挥零售信贷优势，加力推动金融支持消费品以旧换新工作落地见效。个人消费贷款余额5278.95亿元，增幅25.21%；信用卡贷款余额同业首家突破万亿元。“建行生活”承接196个城市76.96亿元消费补贴金额，拉动民生消费742亿元。投放全国首笔配售型保障性住房个人住房贷款。优化支付环境，持续提升老年人、外籍来华人员等重点人群支付便利性。